7月4日分公司周例会上，常务副总王国喜就本周工作做了统一安排部署，催人奋进，会议指出本月承接的招标项目较多，分别为中信银行、执法局、忻州广宇煤电、检验检测四个项目，需要行政部全体成员协同作战，制做十几本投标文件，最早的中信银行项目在本周五8号开标。可以说是时间紧、任务重，需要行政部全员配合，积极推进项目标书的制作和审阅，是当前提升制作技术管理水平的大好时机，我们前期对各种资料做了整理汇总，理清家底，脉络清楚，凝聚力量，对标挖潜，从发展思路、经营理念、运营机制、改革举措、制度建设等多方面对标找差，推动承接项目尽快迈过“保鲜期”、达到“发展线”，理清思路分工明确，将工作做实、做细一举中标，本月目标任务已经明确，公司全体成员正以奋勇担当的精神迈向新起点，全体领导干部将在高质量发展中加快建设民营分公司的团队建设，为分公司发展做出更大贡献。