6月20日公司周例会上，常务副总王国喜再次强调在上周的工作中，大家通过培训学习《如何加强执行力度》，将“简单的事情”流程化管理、制度化统一、标准化管控的经营理念的核心思想精髓一定要形成模式并落实到具体工作当中，由其是财务部和行政部在执行力上做的非常到位，财务部多年来一直坚持严谨的工作态度，树立完美的工作原则，真正达到了工作必带目标、目标必带方案、方案必带检查、检查必带结果的工作流程，为公司的发展起到很好的表率作用。

会后公司总经理郭向军做了会议总结,郭总坚持在工作中落实开展批评与自我批评；坚持与自我完善做斗争；坚持促进公司统一化管理、流程化管事；坚持促进公司的和谐发展。并将他多年来的工作感受与大家一并分享：

1.列清单。

2.分清优先级。

3.勤思考，勤总结，勤反思，勤记录。

4.遇到问题时，重心放在解决问题上，不要浪费的时间。

5.明确工作目标，可以让你的大方向不跑偏。

6.找到每件事背后的逻辑，找对人。什么事找什么人，什么问题找谁解决。可以提高效率减少时间浪费。

7.每天都做一点，不要总是赶在deadline前一天完成。

8.不要指望别人，指望自己。

9.不要有得过且过，糊弄的心态。如果你想成长，请认真对待每一件事，哪怕你不喜欢。

10.不要把情绪带入工作中，特别是不要带着情绪处理问题。

11.最后，把握当下的同时眼光长远。确定接下来的目标，实现自己的价值。最重要的是，做一个快乐的人。

同时郭向军也奉劝广大的年轻人要坚持学习、不断学习、谦卑行事、低调为人。天行健，君子以自强不息，学历只能代表过去，财力只能代表现在，学习能力才能决定将来。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索方可立身兴业，创立身之本，造兴业之基。一个人生存能力的强弱，工作业绩的大小，主要取决于你的学习能力，一万年太久，只争朝夕，莫等闲，白了少年头，空悲切！学习才是一个人唯一持久的竞争力。